近六成的CIO都在擔心云計算的負作用

    云計算看起來讓很多人望而生畏，實際上只要你掌握幾個關鍵步驟，多數人都能從云計算中挖掘到價值所在。

　　有很多人會去詢問首席信息官云計算是否可行。目前根據BT咨詢公司進行的企業智能調研的結果顯示，確實有超過半數的首席信息官（約為53%）沒有看到云計算是如何為企業省錢的。

　　對安全的擔憂是阻礙云服務大規模普及的最大問題，根據這份調研報告的說法"接受調研的多數首席信息官（占到57%）和高級主管（占到53%）表示，出于安全原因的考慮，他們不愿在本國之外的服務器上運行應用軟件和存儲數據"。

　　更大的障礙來源于大家對云計算的理解。筆者認為快速形成的云計算領域在引領現有的企業IT用戶走向云計算方面還沒有發揮出應有的作用。每個人都在探討"為什么要使用云計算"--而不是"如何使用云計算"。

　　首席信息官們對這種新興的轉變都持警惕態度。你必須承認在過去的20年間都曾嘗試過如今已無跡可尋的技術，這種現實會讓你用過去的教訓來衡量云計算的過熱宣傳。首席信息官們用他們的能力來判斷如何在他們可以控制的范圍內來把握新技術，而不是他們該如何對這種新興的熱門技術進行創新。看起來我們應該去遺忘這一切。

　　因此你該如何引導現實的首席信息官們來體驗云計算的好處呢？

　　首先要讓首席信息官們了解云計算的實質：云計算是幫助現有IT系統更加有效的體系架構選擇。你應該從里向外推動這項技術，而不是從外向里的接受它。這不是什么"大動作的轉變"或"傷筋動骨的變化"，相反你可以用非常好的解決方案來解決一些小的，定義明確的問題。在某些情況下，云計算是一種解決方案的例證，而不總是解決方案本身。

　　其次通過試點來體驗云計算。云計算并不意味著必須購買硬件和軟件，因此將云計算作為一種嘗試并不昂貴，還能獲得很多寶貴的經驗。

　　最后也是最重要的一點就是要了解云計算對于多數企業來說是一種發展的方式，而不是一場革命。云計算的應用對于多數IT企業來說是需要打持久戰的系統變革。這也是一名首席信息官應當承擔的責任。■