海爾智家一年輕品牌線上已進入TOP陣營，卻總被忽略？

如今，海爾智家高端化、全球化布局已進入全面收獲期。布局的高端品牌穩居高端市場第一后，開啟場景品牌新征途；海爾智家在海外20多國進入Top3，海外營收也持續增長；海爾空調市場份額穩步攀升，三年時間增至17.7%......其實，海爾智家布局的一年輕品牌也已進入到行業TOP陣營，卻沒被關注到，他就是Leader！

中怡康第30周數據顯示，Leader整體份額位居行業TOP5，其中Leader洗衣機再次刷新份額，進入行業前3。Leader成立僅10年，已在2018-2020年連續3年業績破百億。我們有理由相信，年輕品牌Leader正在成為海爾智家新的增長點。

連續三年破百億，不被關注的Leader成頭部品牌

Leader在2011年第一次轉型，定位“互聯網定制品牌”，并未引起太大反響，但卻為后期積累了寶貴經驗。2016年11月2日，Leader宣布開始以“輕時尚家電開創者”的定位進軍年輕市場；而后，Leader在2017年首發輕時尚家電套系產品L.ONE；2018年開始線上線下同時發力，突破首個百億目標，并且此后的2019年、2020年也都延續了這個趨勢。

其實早在幾年前，年輕家電還經常被誤以為是低端、低價的代名詞。而隨著消費水平的進一步提升，90后、95后一代成為消費主力，各大家電品牌也“嗅”到年輕市場的需求，品牌年輕化轉型熱度高漲，不少企業紛紛進入年輕市場試水。據數據統計，5年間已有超過15個家電品牌轉戰年輕市場。

和Leader同一時期進軍年輕市場的品牌有很多，但為什么Leader率先在行業頭部陣營刻上了自己的名字，卻沒有被市場關注到？其實，一個品牌是否有開拓新市場、主導新市場的能力，除了背后要有龐大的資金和研發資源的支持，還要去洞察市場需求，從用戶角度出發真正破解痛點。而Leader一直秉持這樣的理念，沒有花太多時間和精力去做營銷、打廣告，而是一頭扎進研發產品、服務用戶的行列，一步一個腳印走進了年輕用戶的心。

洞察年輕生活需求，Leader成市場潛力股

洞察年輕市場不只是說說而已。奧維云網發布的《中國智能家居產業發展報告》顯示，2020年國內精裝修市場配套的智能家電規模快速增長，但用戶體驗還需要提升，受年輕人歡迎的場景化智能家居體系也亟待完善。《蘇寧易購線下賣場調研》也顯示，年輕消費者購買家電時，顏值、功能和品牌是其最關注的三個方面。

從顏值上看，Leader以簡約而不簡單的設計理念迎合了年輕一族的審美。無論是全球頂尖工業設計大師深澤直人操刀設計的iCase虹光系列冰箱，還是行業首創的流行星銀外觀的閃耀系列，高顏值都給用戶留下了深刻印象。

另外，為了打造更智能化的操控體驗，Leader家電實現遠程操控，“碰一碰”就能破解家務難題，讓年輕人解放雙手。其中，“碰一碰”冰箱就能添加食材，讓用戶充分享受更便捷、舒適的智能生活場景；用戶也不再需要上網查詢各種面料對應的洗護方式了，Leader洗衣機只要拍張照就能識別面料并自動推薦最佳的洗衣程序。

在圈層布局上，Leader通過參加時尚綜藝秀、明星合作、KOL種草與年輕人展開互動。近期還圍繞年輕用戶生活痛點拍攝了聚焦獨居生活的《門里門外》創意視頻，收獲大量忠實粉絲。通過在年輕圈層建立情感互動，Leader已經將品牌內涵深入到用戶生活中。

把握需求就能主導市場。Leader圍繞年輕用戶需求，通過打造更多元化的場景方案和圈層交互形式，滿足年輕用戶對智能生活、品質生活的需求，也進一步釋放出增長潛力，成為資本市場下一步的關注焦點。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。