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      什么是AI員工?雇傭AI員工后就可以替代人工嗎?企業如何發揮AI員工的真正價值?

        在科技浪潮奔涌的今天,AI技術正重塑工作流程,對于企業管理者來說,誰能率先用AI改變業務模式提升效率,誰就能搶占市場先機,因此,像AI員工、AI營銷、AI內容生成等工具備受關注,但在現實的業務實踐中,原本被寄予厚望的AI員工往往難以兌現預期價值。

        想要讓AI員工發揮出價值、提升業務效率,問題的關鍵不在于工具本身,而在于企業如何正確的理解和運用它。本文將深入探討企業該如何理解AI員工,如何讓AI員工從熱門概念變為驅動企業業務增長的核心引擎。

        一、什么是AI員工?AI員工與聊天機器人有什么不同?

        對于借助機器提高業務效率的解決方案,管理者都不陌生,聊天機器人已經是十分成熟的工具,可以替代客服和基礎銷售與客戶溝通,完成簡單的客戶接待和溝通工作。

        但在聊天場景,AI員工的工作機制與聊天機器人并不相同,傳統的聊天機器人的工作原理是基于關鍵詞在資料庫中進行信息檢索和話術匹配,并不是在于客戶“聊天”,聊天機器人完全不能理解客戶是誰、客戶的需求是什么,在實際工作中也會產生不少笑話甚至是鬧劇。AI員工的工作邏輯則是在推理出客戶的目的后,能夠理解客戶的核心需求、客戶要做什么,并自主的和客戶交流,輔助客戶達成目標。

        AI員工的本質并非一個機器人,而是一種基于AI大模型技術的智能體,它可以模擬人類的認知過程,對任務進行理解、推理、決策和自主執行,在交互體驗上用戶的感受更好,在業務管理上AI員工也能夠基于企業的業務數據不斷學習進化,適配企業的業務需要,因此能夠用來承接特定的工作崗位和任務。

        二、 AI員工除了可以替代人工,還有哪些價值?

        許多管理者對于AI員工的第一反應是可以替代人工,期待能夠節省一大筆用工、招聘成本,認為“從此以后不需要雇人了”、“一人公司成為現實”。

        但取締人工絕不是AI員工的唯一價值,AI員工的關鍵價值并不是簡單的勞動力替代,而是可以幫助企業賦能員工工作,同時解放管理者的管理時間與精力。

        普通員工:為每一個人員配備AI助理

        普通員工在談到企雇傭AI員工時,會感受到焦慮甚至抵觸,擔心自己是否會“失業”,但其實這源自于對AI價值的錯誤估計。在真實的業務場景中,AI員工是人類員工的有力伙伴——客戶初步建聯溝通、解釋產品使用、填寫工作表格、記錄工作量、撰寫跟進記錄等每天需要重復多次的低價值工作,都可以交給AI員工來智能完成。將員工這些不愿意干、瑣碎重復、價值低的工作中解放出來。

        以銷售角色為例,一個銷售員工每日工作大概可以分為新老客戶聯系和數據整理,其中能夠直接創造業績的部分是高意向客戶跟進,但除此之外銷售還需要完成新客戶建聯溝通、客戶資料登記、跟進記錄撰寫、朋友圈發布、沉默客戶激活跟進等復雜工作,僅有部分時間可以用來跟進高意向客戶。

        當企業為銷售配備了AI員工,就像是為銷售提供了一個全能助理。根據塵鋒的實踐案例,塵鋒AI員工可以代替銷售執行新線索清洗和客戶跟進任務、從聊天記錄和系統中提取數據和關鍵信息,更新客戶資料標簽、撰寫和生成跟進記錄,銷售只需要進行關鍵性的修改和確認,便可以將大部分時間精力放在高意向客戶跟進溝通上,專注促進更多成交。

        同時,塵鋒AI員工可以持續學習和進化,不斷學習優秀銷售人員的語言風格、溝通策略與業務流程,使其在更懂業務的同時能夠不斷進化,真正越用越聰明。除了持續學習的能力,塵鋒AI員工還支持長時間記憶和對接業務系統,能夠準確識別客戶身份和業務旅程,提高客戶的溝通體驗。

        在塵鋒AI員工的幫助下,人類員工可以將自己的時間與精力重新分配到更具創造性、更高戰略價值的工作上,從而提高個人工作的產出價值和成就感。

        管理者:構建由數據驅動的增長飛輪

        對于管理者來說,雇傭AI員工可以收獲更高業績,也可以減輕管理負擔。

        想象這樣的場景,AI員工可以高效執行企業的跟進策略和業務要求,在新線索迅速建聯、客戶售后快速響應等方面0延遲完成任務,也可以基于業務實際進展收集、整理、 分析完整數據,管理者不再需要事無巨細的盯緊每個業務環節,就能夠確保標準化流程被嚴格執行,還能夠通過真實的業務數據及時優化業務決策,管理者能夠將更多精力投入到戰略規劃、市場洞察等更高價值事務中,并借助數據驅動業務高效增長。

        更為重要的則是成本問題,AI員工并不需要支付工資,也不會在熟悉業務后離職,企業無需面臨二次招聘成本和知識流失損失,AI員工開始工作后,其知識庫和工作能力會成為企業的數字資產,穩定賦能企業業務。

        三、AI員工適合哪些工作?

        正如前文所提,AI員工適合替代人工完成重復性高、操作繁瑣、動作標準的低價值工作,這里我們基于塵鋒AI員工的服務案例,整理了幾項適合交給AI員工完成的工作種類:

        1、 客服:AI員工擅長推理和理解客戶需求,可以基于企業知識庫、聊天文檔和業務流程自主智能完成客戶咨詢響應,完成客戶使用答疑、產品咨詢、活動報名等工作,將新線索過濾一遍后,再將高意向客戶交給銷售跟進,減少銷售資源浪費;同時塵鋒AI員工可以7*24小時在線,及時夜間遇到客戶咨詢,也能提供專業幫助。

        2、 銷售助理:銷售工作中對于新客戶建聯溝通、客戶跟進等工作均有時效性要求,AI員工可以準時、專業的完成相關工作,詢問客戶需求詳情,引導客戶留下關鍵信息,并介紹產品功能亮點;面對沉默客戶AI員工也能夠按照業務要求完成激活話術發送、客戶響應等標準化動作,幫助企業盤活沉默客戶。根據塵鋒服務分享,塵鋒AI員工已幫助某消費醫療企業通過高效執行客戶激活SOP,單月挖掘120+沉默客戶,推動近10位客戶成交,實現AI創收。

        3、 售后:AI員工能夠快速響應客戶咨詢,不論是詢問產品使用指導還是客戶復購下單需查詢庫存,AI員工均能通過SCRM、ERP系統對接查詢到關鍵信息,并第一時間回復給客戶,提高客戶的咨詢體驗;如遇復雜問題,AI員工也支持提醒售后專家關注、及時參與處理,根據塵鋒服務分享,塵鋒AI員工以幫助某連鎖眼科集團完成售后問題答疑、客戶情況回訪、術后關懷等工作,幫助企業成功提高60%客戶滿意度。

        四、 AI員工擁有哪些優勢?

        這里我們結合塵鋒AI員工這款產品,以及AI員工適配的工作崗位,為您介紹一下使用AI員工的核心優勢:

        1、 提升銷售贏單率

        2、 提高客戶服務體驗

        3、 節省人力成本

        4、 智能數據采集分析,賦能企業管理

        以上,就是AI員工的真實價值與應用效果,AI員工的真正價值,遠非替代人力,而是重塑生產關系。它通過承接所有標準化的“執行”負擔,將人類員工解放出來,專注于需要創造力、策略思考和情感交互的“決策”領域。

        以塵鋒AI員工為例,塵鋒AI員工融合了塵鋒過去服務30+行業、10,000+企業進行數字化轉型的實踐經驗,并結合了塵鋒對各行業,尤其是對消費醫療、職業教育、汽車銷售、家裝家居等高客單價行業業務場景、業務痛點、非常好的時間的深度理解,能夠幫助企業解決線索利用率低、銷售轉化慢、服務人效低、用工成本高、增長業績差等業務難題,幫助企業突破增長限制,用AI全面賦能各業務環節,幫助企業借助人+AI,打造高效增長新模式。

        正如首席客戶運營與管理專家塵鋒所提倡的,未來企業的用工模式將采用人+AI模式,企業雇傭AI員工并不是為了創造“無人”企業,而是為了構建更強大、更高效、創新力更強的人際協同組織,人工不必受限于重復性、低難度的工作,可以將全部的時間與精力放在關鍵業務環節和創意創新上,這將賦能企業創造更多業績,激發更高增長潛能。

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