企業設備運維采購難題如何破解？歐時RS一站式MRO采購平臺來助力

在制造業與工業企業的運營中，MRO（維護、維修、運行）采購長期被視為“必要但棘手”的環節。品類極其分散、供應商數量繁雜、采購流程瑣碎、庫存管理混亂——這些問題不僅拉高了顯性的采購成本，更在無形中吞噬著企業的運營效率與生產響應速度。企業真正需要的，不僅是一個品類齊全、交易高效的采購平臺，更是一個能提供定制化策略、優化庫存與流程的解決方案伙伴。

作為全球領先的全渠道工業產品與服務解決方案提供商，歐時（RS）以 “MRO 工業品一站式采購平臺+專業采購解決方案提供商”的雙重定位，精準直擊行業痛點，為企業打造從選型、采購到庫存優化、數字化升級的全鏈路MRO服務體系，助力企業實現降本增效與精細化管理。

一、 一站式平臺優勢：全品類覆蓋，高效集采，降低綜合成本

作為RS Group旗下核心品牌，歐時（RS）業務遍及全球36個國家和地區，服務超過120萬家客戶，匯聚來自2,500多家主流供應商的83萬余種工業與電子元件現貨，以及超過500萬種相關產品，涵蓋自動化控制、電氣、電子、測試與測量、工具及工業耗材等全品類MRO產品。通過這一平臺，企業采購人員可以實現“一站購齊”，一鍵完成跨品類比價、技術參數核對、庫存實時查詢與集中下單，統一對接開票與售后。這顯著減少了供應商數量，簡化了對賬流程，降低了綜合采購成本。

二、全流程解決方案優勢：專業賦能，從采購到庫存全鏈路優化

區別于傳統純供貨平臺，歐時（RS）以專業解決方案為核心競爭力，針對企業采購、庫存、運維痛點，提供定制化全流程服務。數據顯示，49%的受訪者認為供應商合理化是提升采購效率的主要策略（數據來源：《2022 間接采購報告》——歐時&英國特許采購與供應協會 (CIPS)）。而RS歐時的解決方案正是以此為核心展開：

-采購解決方案：從數字化工具到供應商整合

1.歐時eProcurement解決方案：將歐時（RS）產品目錄集成到企業ERP或業務支出管理系統中，輕松控制采購成本；

2.RS PurchasingManager（采購經理）：一款免費的網頁版訂單管理工具，無需系統集成與額外投入，即可幫助中小企業簡化流程，快速實現采購數字化，助力企業降本增效；

3.歐時產品外購服務：對于歐時（RS）官網未直接上架的產品，歐時（RS）可協助企業整合供應商資源，減少企業自管供應商數量。

這些工具與服務，使企業能夠將分散的采購行為納入統一、透明、可追溯的管理體系，讓采購從“事務性工作”轉變為“戰略性職能”。

-庫存解決方案：從資金占用到精益運營

1.快速交付、便捷查詢：工作日截單時間前訂購的本地庫存產品，最快可以安排當天發貨；訂購時，平臺會清晰顯示產品庫存狀態與預估交付時間；若產品缺貨，將提示預計發貨時間。同時，提供免費的包裹追蹤服務，方便客戶隨時查詢訂單狀態及已簽收的送貨單據；

2.全球供應鏈支持：歐時（RS）在英國、中國、澳大利亞、新加坡、日本、法國、德國、意大利、南非、美國等地設有配送中心，確保本地與全球庫存的高效調配；

3.寄售解決方案：歐時（RS）在企業指定的倉儲地點備好所需產品，根據庫存需求及時補貨，企業只需負責管理庫存并按照用量付款，為企業減輕資金壓力；

4.供應商管理庫存（VMI）：企業無需保留額外的存儲空間，歐時（RS）會根據企業的生產需求及時交貨，減少企業持有庫存所需的整體成本，優化資金流；

5.合并交付：通過提前安排，當天下達的多個訂單可在同一個包裹內交付，以減少企業需要處理的包裹數量。要設置合并交付，可聯系歐時客服人員。

這些庫存解決方案的核心邏輯是：將庫存管理的專業能力從企業內部轉移到歐時（RS）這一專業服務商身上，讓企業專注于自身核心生產制造業務。

-定制化維護解決方案，滿足企業需求

1.能源管理：通過包括節能照明和能源損失檢測在內的維護解決方案，幫助改善能源管理并減少浪費。

2.校準服務：憑借數十年的設備校準經驗，歐時（RS）的UKAS認證實驗室可以對企業儀器進行微調，以最大限度地降低測量不準確帶來的風險。

歐時（RS）作為專業運維服務商，依托三十年工業服務積淀，以預測性與計劃性維護策略，提前排查故障隱患，提升資產效能與生產效率，保障設備穩定運行、運營與人員安全，實時掌握資產健康狀態，確保生產有序推進。

三、歐時（RS）電子采購方案案例分享-尼桑英國：

在尼桑英國（Nissan UK）的傳統MRO采購流程中，每個環節——從產品選擇、申請、授權、下單、收貨、發票處理到付款——均需線下紙質或郵件溝通，不僅耗時，成本也高。接入歐時（RS）解決方案后，其采購流程得到了系統性優化：

? 全流程線上化：通過一站式數字化平臺，實現Punchout選品→申請→授權→下單→收貨→發票→結算的系統自動化處理，減少人工操作與紙質文件。

??關鍵節點優化：RS一站式平臺整合了海量MRO產品，解決了供應商分散、標準不一的問題；通過實時確認價格與產品可用性，優化庫存水平，避免積壓或缺貨；全鏈路線上化實現了從申請到結算的全程可追溯，大幅提升了采購透明度與合規性。

? 成效：單訂單處理時間降至56分鐘；每張訂單成本降至￡47；年流程成本降至￡141,987。

?整體價值

歐時（RS）通過數字化平臺與定制化集成，不僅解決了尼桑英國MRO采購中“效率低、成本高、管理散”的痛點，更以可量化的顯著成效，驗證了其解決方案的實際價值，助力企業實現采購的降本、提速與透明化管理。

結語

告別 MRO 采購的繁瑣與混亂，擁抱高效、專業、一體化的全新體驗。歐時（RS）以“一站式 MRO 采購平臺+全流程解決方案”的核心能力，精準破解企業采購效率低、管理難的行業痛點，為企業提供從產品供應到服務支持的全方位保障。

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