海爾：消費者能收益 我們就不反對模仿

    一場由卡薩帝引發(fā)的全球白電行業(yè)的高端化浪潮正給用戶帶來全新體驗。據(jù)媒體報道，全球白電知名品牌海爾集團推出的卡薩帝“意式”冰箱再次成為國內(nèi)外企業(yè)模仿的對象。業(yè)內(nèi)人士認為海爾在“意式”冰箱的品類創(chuàng)新上承受前期研發(fā)投入超過1億元的代價，行業(yè)的模仿會觸及海爾的利益。面對這種局面，海爾的相關(guān)人士則認為：只要消費者能受益，行業(yè)能升級，我們就不反對模仿。

　　實際上，“意式”冰箱已經(jīng)被家電行業(yè)多次模仿。4年前，海爾集團卡薩帝“意式”三門冰箱在意大利上市時，憑借“抽屜式”設(shè)計受到中產(chǎn)以上家庭的喜愛。當時意大利媒體就指出，“這是一款會被競爭對手模仿的產(chǎn)品。”隨后，包括歐美老家電品牌在內(nèi)，全球有超過10家知名家電企業(yè)加入了“意式”冰箱的生產(chǎn)行列。

　　這次全球性的模仿行為，雖然會觸及到創(chuàng)新者的利益，但同時也反映出“意式”冰箱的品類開創(chuàng)者海爾集團全球領(lǐng)先的研發(fā)實力。中歐國際工商學院市場營銷學教授王高認為，“從品牌角度分析，只有當一個品牌做得很好或者成為全球化品牌時，才有可能被別人模仿。”因為“品牌效益”的背后實質(zhì)是對消費者內(nèi)在需求的洞察和價值理念的認同，從“意式”冰箱反復被模仿一事，足見卡薩帝深諳此道。

　　“意式”冰箱作為卡薩帝的一個創(chuàng)新品類，凝結(jié)了“天才”設(shè)計師弗朗西斯科帶領(lǐng)下的一個跨界團隊對用戶需求的大量心血。在造型與結(jié)構(gòu)設(shè)計上，時尚質(zhì)感的金屬外觀、絢麗LED節(jié)能燈，給用戶提升家裝品質(zhì)帶了了全新的感受，獨有的兩層抽屜式設(shè)計、可互換的鋼化玻璃擱架、可控溫保鮮盒，最大化的擴大冰箱利用空間。另外，風冷無霜智能科技，實現(xiàn)了用戶對自由變溫的需求，延長了食物保鮮的時間，真正做到對用戶生活的創(chuàng)造性滿足。

　　作為意式冰箱的原創(chuàng)者，海爾在行業(yè)的引領(lǐng)作用也已經(jīng)顯現(xiàn)出來。據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)機構(gòu)中怡康的調(diào)研顯示，卡薩帝“意式”冰箱始終占據(jù)市場的領(lǐng)跑地位，其中在價格為6000元以上的區(qū)間占有率更是達到62.2%。

　　雖然海爾對這種模仿沒有進行維權(quán)，但業(yè)內(nèi)人士卻表示出擔憂：模仿行為雖然會給企業(yè)節(jié)省研發(fā)成本、規(guī)避新品投放風險、縮短上市時間，但同時也暴露缺乏研發(fā)體系支撐的家電行業(yè)會面臨著新的風險——在國家倡導企業(yè)轉(zhuǎn)型的背景下，企業(yè)如果缺乏創(chuàng)新能力，也就無法持續(xù)推出創(chuàng)新的產(chǎn)品，甚至也會削弱模仿跟進的能力，更無法推動整個家電產(chǎn)業(yè)的升級。■