用“沏茶模型”鑒定ERP軟件核心功能
分享
問題:
(1)最少多長時間可以完成沏茶任務。每個任務應在幾點鐘開始?幾點結束?
(2)總共需要投入哪些物料?投入多少?何時投入?產出哪些成品?何時以及產生多少成品?
(3)哪些工序的時間不能有任何變化?哪些工序的時間可以變化,變化的范圍是多少。
(4)從哪些步驟入手可以減少整個的工作時間。
(5)如果必須在生火2分鐘后才能開始燒水工作,整個計劃如何改變?
(6)李四一共有多少種工作安排方式?每種方式下整個工作計劃如何改變?
(7)如果連續兩次或者連續多次進行相同的工作,給定一個開始時間,如何安排?
(8)連續多次相同工作,給定一個結束時間,如何安排?
(9)隨意改變其中的一些時間參數,看是否能很快計算出相應結果。
答案提示:整個工作的最短工作時間28分鐘,買茶葉和沖咖啡是關鍵工序,沒有自由時間。李四有兩種可能的工作方式:先生火或者先洗杯子。<
0人已贊
關注我們


