有品設計團隊用MasterGo串聯生態鏈,全面實現提質增效

　　有品是小米旗下新生活方式電商，致力于成為新中產優選的精品電商平臺。有品堅持依從小米產品觀進行選品及育品，為用戶提供具備高品質、高顏值、科技感的好產品，為生活提供全場景解決方案。

　　可量化的效率，串聯起生態鏈上下游的全面協同

　　有品設計團隊二十多位設計師都在使用MasterGo，包括UI設計、UE交互、運營設計、產品站設計等，也負責管理有品App、PC、小程序等所有端口的資源位規范和商家的產品站規范。

　　隨著有品設計團隊開始使用MasterGo，“提質增效”在有品不再是個模糊的概念。有品UI設計負責人郝思涵在訪談中列舉了幾個可觸可感的真實數據，“以前一個營銷節點的體系圖，需要設計師和運營的人力配比是1:1，現在基本上達到了1:8，單個設計師的效率提升了8倍，將設計師從大量重復的工作中解放了出來。”

　　MasterGo的另一好處還在于幫有品節省了大量溝通成本，“我們與協作部門溝通基本趨近于零成本了，在內部表現最明顯的?點是運營同事可以根據我們制定的設計規范來制圖，被充分的運用和遵守，不會出現之前高頻的問題，比如說字號過小過大、字體不合規、圓角不統?、banner尺寸混亂等。”

　　如今通過MasterGo的助力，有品設計團隊串聯起了有品生態鏈上下游的全面協同。“在設計團隊內部，通過團隊組件庫功能，按照設計規范制作組件并發布到團隊庫中，供團隊成員們使用，大家協作完成的APP視覺上更統一了；文件不用導來導去，團隊交接上也省心省力，幾個鏈接、一個說明文檔就能交接清楚；還有標記歷史版本功能，能快速區分迭代順序，避免錯用舊版本，便于管理……”郝思涵說這樣協同提效的例子不勝枚舉。

　　（圖：有品設計團隊在MasterGo上進行文件協同管理）

　　跨部門協作層面，郝思涵接著分享道，“我們在MasterGo上做了?套UI組件，覆蓋了高頻的使用場景，需求?出原型圖時可以直接調用，通過拖拽組件快速搭建頁面，節省很多交互的畫圖時間，我們甚至可以在開會討論的過程中，就能做好90% 完成度的設計稿。對于研發，基礎的系統組件在設計完成后，后續會配有簡單的合規迭代，尤其是彈層類組件、樓層條這些，研發只用改?案就可以使用了，還原走查也幾乎都是一稿過。”

　　作為電商設計團隊，自然免不了與外部數萬家商家伙伴對接，對此郝思涵也提到了MasterGo帶來的提效成果，“有品的合作商家，可以通過MasterGo查看我們的設計規范，在線上直接問答，充分溝通交流，并獲取關于設計規范的最新信息。”

　　相遇正當時，吹落及時雨

　　“設計往往是牽一發動全身的大工程，而有品內部對規范的需求非常嚴格，不僅要對所有細節都把控到位，也要確保每個細節的嚴謹。”郝思涵在訪談中提到，有品設計團隊希望設計可以更加智能化、自動化，做到一處修改，全局自動調整，比如當設計師替換了組件區的文字、圖片后，畫板能夠自動更新資源位素材。

　　“在知道MasterGo之前，我是想請研發同事幫我們開發一個這樣的后臺，這就能解放運營 80% 左右的時間。”然而想象與現實之間總是有落差，UI規范看似一頁紙就能講完，但要做到智能匹配、自動調整，卻需要研發花費不小的人力物力資源。“至少兩三個研發同事得綁在這個項目，一做就是一兩個月。如果規范每年都要更新，又要重新花時間去迭代后臺。”

　　（圖：有品設計師使用MasterGo）

　　“我們也曾在本地設計工具上試過做這種組件，但如果設計師不手動更新，就依然只能使用舊組件，這種不可控會大大增加我們的工作量。”也是機緣巧合下，郝思涵看到了MasterGo的廣告，對這款能完美適配她所有需求的軟件產生了濃厚的興趣。“MasterGo對我們有品設計團隊有很大幫助，也實現了我個人的小小心愿，過去我想做的東西沒有研發資源，如今MasterGo能夠完成得更好，我們相輔相成，互相成就。”

　　眾多同類軟件層出不窮，有品設計團隊為什么堅定選擇了MasterGo？“其實我們之前也有關注到過其他軟件，但是研發同事直接跟我們說，他們都仔細對比完了，讓我們直接評估MasterGo就行。”相比國外設計軟件訪問受限、非母語操作系統、資產安全缺乏保障、價格昂貴、申請手續繁復等問題，功能齊全、遷移方便、服務貼心、響應迅速的MasterGo融入整個有品的過程就顯得非常順暢，不僅設計團隊接受度很高，產品和運營團隊也非常歡迎這樣的改變，“有品內部先運行了2個月左右，UED整體感覺都不錯。”

　　尊重用戶使用習慣，“以人為本”做產品

　　對于郝思涵來說，“相互尊重”絕對是協同合作間的大智慧。“一方面要體現自己本職工作的專業度，另一方面更要讓對方感受到你是了解他的工作流程的，是站在他的立場為他的工作著想，而不是機械地將需求丟過去。每個人都需要一個很好的合作伙伴，如果我們能把這個角色演繹好，自然就會受到別人的歡迎。”

　　“像我們做圖的時候，不僅要關注自己的做圖邏輯，更要提前洞察到研發代碼邏輯和我們做圖邏輯之間的矛盾點。當我們具備研發的結構和邏輯時，才能真正做到為他們著想，才有底氣去和他們談合作，也才能得到別人的尊重，實現溝通的良性互動。所以，設計師還是要懂一些研發的工作流程和代碼邏輯，才會溝通更順暢。”

　　（圖：有品設計團隊）

　　在郝思涵看來，合作的理念其實與做產品的理念都是一脈相承的，都需要站在合作方、用戶的角度，“在尊重使用者習慣的前提下多想其所想”。

　　MasterGo為什么能在有品得到迅速普及、受到普遍歡迎，郝思涵認為最重要的一點就在于MasterGo真正做到了尊重用戶，“我們從本地設計軟件切換到 MasterGo非常順暢，無論是使用手感還是設計習慣都得到了很好的延續。對設計師來講，工具只是輔助實現想法的媒介，如果切換工具需要學習更多的操作或者更復雜的東西，無疑是降低效率的，這與我們切換工具的初衷就會背道而馳。”

　　“從個人來講，我比較喜歡尊重用戶使用習慣的產品，而不是為了追求創新而做一些奇奇怪怪的動作。設計軟件作為實現我們想法的工具之一，訴求是更容易上手，不用過多的適應和學習。而MasterGo正是讓其他軟件遷移過來的用戶能夠以最低的學習成本，迅速適應新工具，創造更大價值。”

　　在問到哪些行業最適合使用MasterGo這個問題時，郝思涵也毫不猶豫地答到，“我想最適合的行業就是我們電商行業，電商每天都在上新品，MasterGo在電商領域發揮的效能應該是遠高于其他行業的。尤其對于生態合作方有上新需求、運營同學有自助做圖需求、產品側有提升提需求精準性需求來說，MasterGo的使用都非常必要。”