中小企業信息化 管理方法和系統分析

    戒淺戒浮

    在一個新的事物中體現價值， 我們就必須檢討行為與態度，遠離淺薄與浮躁。

    科學的精神比科學本身更重要， 因為科學并不推崇“摸石頭過河”，首先要假設或論證可能性并預測后果，面向管理的IT從業者應有這種精神。一些現象應該共戒:

    1. 迷信程序， 單純技術化取向看待管理軟件；

    2. 不研究行業及產品趨勢性的，沒有獨立思維，人云亦云；

    3. 以知識當實踐；以程序和文檔代替管理經驗；

    4. 技術取向不定， 疲于跟蹤開發工具的更新；

    5. 沉溺于IT市場導向，熱衷于概念炒作；

    6. 技術驅動并主導產品， 缺乏需求驅動主導性開發；

    7. 缺乏底層技術、中間層技術、運行環境及管理應用分層次研究并形成貫通的機制；

    8. 廠商主導市場，搞一廂情愿的單方向推動，忽略客戶需求的力量；

    9. 一線人員只做交易，沒有管理導向的信息化咨詢與推廣能力；

    10.只能陳述產品的解決方案， 沒有針對企業管理問題的解決方案；

    11.滿足于IT廠商的“單邊贏利”結果， 不注重客戶的“價值應用”；

    12.產品與服務缺乏核心競爭力，企圖以市場“成功”解決產品與技術問題。 <