一失足成千古恨！2009年IT界十大丑聞

張春江身陷“網通劫”

時間：2009年12月

地點：北京

關鍵詞：張春江中國網通中國移動

事件回放：中國電信業的鐵腕人物栽倒了！

2009年12月3日，張春江就遏制手機“黃毒”表態，這是他最后一次在公眾面前露面。

2009年最后一天，中央組織部相關負責人證實，張春江因涉嫌嚴重經濟問題，中央決定免去其中國移動通信集團黨組書記、副總經理職務。幾天前，中央紀委負責人證實，張因涉嫌嚴重違紀接受組織調查。這可能是近30年來，中國電信系統最大的涉腐案件。

2008年5月，張春江赴任中國移動后，并沒有分管具體業務，主要工作是主持集團公司黨組的全面工作，并分管人力資源部。業界猜測他此番是去接任王建宙的位置，王年事已高，而張正是當打之年。 但張沒有盼到這一天，迎接他的或許是漫長的牢獄之災。 赴任中國移動前，張春江在中國網通集團公司任總經理。據了解，在張接受調查之前，原網通集團財務共享中心副經理王暉等張氏舊部，均已被查。多年的官場打磨，讓張看出了蛛絲馬跡。得知部下被抓，他迅速與老婆離婚，將財產進行緊急轉移。

現年51歲的張春江，作風強硬，是典型的改革派。在下屬眼里，張為人粗魯，作風腐化。盡管疾病纏身，依然與多名情婦存在糾葛。他擔任原信產部副部長時，就曾與女下屬關系不同尋常。該女子后與在財政部工作的丈夫離婚，被張調至某下屬公司任副總經理。

張春江落馬，坊間流傳著諸多猜測。據悉，張春江案發，可能涉及2008年5月網通與聯通合并前，虛造網通盈利、隱瞞巨額虧空等事項。另有消息透露，張春江此次被雙規，源自不久前創業板上市的神州泰岳。神州泰岳是中移動飛信業務的合作伙伴，后者很多軟件都由神州泰岳開發提供。

對此，神州泰岳作出回應，稱上述說法不符合實際情況——公司始終合法、合規地進行企業經營，各項業務均是通過正常而嚴格的招投標等合法程序，不存在違法違規行為。2009年12月28日，神州泰岳臨時停牌，復牌后連續兩天下跌，其中12月29日大跌4.49%。

事件點評：

張春江一直被視作中國通信業改革派的強硬人物，在網通剛上任時，他面對的是一個巨大的整合難題：由原中國電信北方十省市、中國網絡通信有限公司（即小網通）、吉通三家運營商整合而成的網通集團，背景復雜，不僅磨合艱難，而且負債累累。

困難并未嚇倒張春江，在任期間，中國網通完成了對小網通、吉通的融合重組，并成功于香港和美國上市。

張還敢于向傳統電信網絡挑戰，以寬帶數據網絡帶動中國電信業的發展；在組織形式上嘗試變革，實現所有權和經營權分離，建立現代企業制度，成為電信業制度創新的開拓者。他希望通過鐵腕整治，甩掉歷史包袱。

但整合后的網通，并未因此走上盈利之路，一路磕磕碰碰。隨著移動替代固話趨勢明顯，2008年3月，張春江表達了對獲得移動牌照的渴求心理。

網通虛報業績之目的，是寄望于張春江執掌新聯通。但人算不如天算，張被調往中國移動，新聯通在審查網通財務時，發現網通存在巨大的虛報業績行為，實際虧空可能達200億元，聯通不愿背上這一債務包袱。于是，張春江執掌網通時的灰賬被糾了出來。

張春江進入網通后，每年的財報都非常漂亮。在并入聯通前的2008年上半年，網通營收411.25億元，凈利潤58.77億元。張春江此舉顯然是要往自己臉上貼金，增添自己的政治資本。

“講政治，講原則”，幾乎是張春江的口頭禪，這可能與他的政治履歷有關。張春江一生平步青云，2003年調任中國網通之前，曾在前信產部做了4年副部長。再往前推，他還相繼在遼寧省電信局以及前郵電部擔任重要職位。這些履歷，讓張擁有了比其他運營商高管更強的政治意識。

40歲出頭就成為原信產部副部長，作為當時最年輕的副部級干部之一，更讓他多了一份神秘。身在企業的他，在講話中，時時不忘向員工強調要從“講政治”的高度對待某件事，他一直都這么要求自己的下屬。不明就里者，可能會被他的“高風亮節”所感動。

然而，口口聲聲不離“講政治”的他，撕開臉上那層面具，卻是一個作風腐化、弄虛作假之人，是一個徹頭徹尾最不講政治的人。