聯想＋IBM 12.5億美元催生第三大PC

    回首往事，歷史上的IBM曾經是一個大到超級計算機、小到硬盤驅動器和內存芯片，無所不做無所不包的“產業巨人”。而今天，IBM已經毅然決然地賣掉了曾經徹底改變人類歷史、同時也徹底改變IBM歷史的個人電腦事業。與之類似的是，在2003年1月，IBM正式結束了親手開創并始終保持領先的硬盤驅動器業務，將其售予日立（Hitachi），成為全新的HGST。

 和IBM聯盟，是聯想最漂亮的一擊

    “瘦身”之后的“藍色巨人”認準了“隨需應變”解決方案提供商這條路，并且將堅定不移地走下去，而在這個過程中，任何妨礙巨人腳步的業務，都將成為“絆腳石”被踢向一邊——當然，“瘦身”的過程同時也是IBM和“老冤家”化敵為友的過程，通過出售硬盤事業，IBM不僅結束了和日立、希捷、邁拓等硬盤廠商的競爭關系，還得到了HGST的策略聯盟，頗有“退一步海闊天空”的意境。

    同樣的，今天IBM退出了PC領域，自然也就擺脫了和Dell、HP等等在全球范圍的殘酷廝殺，在和聯想結成戰略聯盟的同時，與Dell、HP的合作大概也不是“Mission Impossible”。

    其實，“瘦身”的巨人并不是只有IBM一個，就算曾經一口吞下Compaq以至于到今天還有點“消化不良”的HP，在1999年也從其半導體事業部獨立出了安捷倫（Agilent）——后者如今已然成為全球領先的半導體測試設備供應商，并且在2004年第三季度創造了營收成長25％的佳績，由此看來，HP的進一步“瘦身”也并非不可能。

 HP會成為下一個“棄兒”？

    環顧四周，類似的例子還有很多。號稱華人PC領導品牌的宏基，在獨立出明基BenQ和緯創（Wistron）后“輕裝前進”，今年終于躋身全球前五大PC廠商之列，并且在歐洲市場擊敗HP，成為筆記本電腦銷售冠軍；20世紀90年代初，DRAM產業的大地震讓東芝、日立、NEC、三菱等半導體巨頭深受重創，痛定思痛之后他們也無一例外地走上了“瘦身”之路，如今日系專業內存芯片制造商只剩下了由日立和NEC合資成立的Elpida（爾必達）一家，但它在全球DRAM產業中扮演的角色卻越來越重要。

    由此可見，在產業分工日趨細致、市場競爭越來越激烈的今天，“產業巨人”所要面臨的競爭和壓力已經越來越大，更多的業務方向意味著更多的投入、更多的對手和更大的決策風險，能否審時度勢，及時“瘦身”，是IT企業輕裝上陣、走出一條高獲利、高成長新路的關鍵。

    IBM已經“瘦”了，還在熱衷“多元化”的你，又該怎么辦呢？<