CIO職場(chǎng)功略:員工最討厭的10類IT經(jīng)理
第七類:ProcuratorBuzzwordia
也可稱為:喜歡賣(mài)弄文字才情的IT經(jīng)理
這類經(jīng)理喜歡蒐集從主管會(huì)議聽(tīng)到的一些陳腔濫調(diào)或觀念,并依此來(lái)作管理。跟他一起開(kāi)會(huì)可要小心了,最好準(zhǔn)備一個(gè)桶子,以免吐出來(lái)。
想想最近你身邊有誰(shuí)說(shuō)過(guò)這種話:
There''sno''I''inteam.(團(tuán)隊(duì)里是沒(méi)有個(gè)人)。
AssumemakesanASSoutofUandME.(Assume[自以為是]這個(gè)字就是你(U)、我(ME)太過(guò)自我)
Ican‘tspellsuccesswithoutU.(沒(méi)有你[U]我拼不出成功)
IwantustobeProactive,notReactive.(我要大家主動(dòng),而非被動(dòng)。這里的我們就是指你啦)
這些話語(yǔ)雖然聞知令人作惡,但其實(shí)也無(wú)傷大雅。
第八類:ProcuratorAmicusPotissimus
也可稱為:把自己當(dāng)成員工“最好搭檔”的IT經(jīng)理
這種類型的IT經(jīng)理很和藹,想和員工打好交道,但總是喜歡以友誼的名義下向員工提出一些并不合理的要求,比如說(shuō)即使在員工并不喜歡和小孩相處的情況下,也要員工參加自己孩子的生日聚會(huì)。
AmicusPotissimus即使是在不適當(dāng)?shù)臅r(shí)候也喜歡稱呼員工的名而不是姓。但是對(duì)此員工們也沒(méi)有什么辦法。可以說(shuō),這種類型的IT經(jīng)理太過(guò)自以為是,他們?cè)谀忝媲案哒勯熣摰臅r(shí)候,根本不會(huì)在意你是否愿意聽(tīng),反而會(huì)以為你對(duì)他的話題非常感興趣。
第九類:ProcuratorImpatiens
也可稱為:“兩分鐘”熱度的IT經(jīng)理
這種類型的IT經(jīng)理喜歡要求員工報(bào)告自己不在時(shí)完成的工作進(jìn)度,但是,當(dāng)員工剛剛說(shuō)了兩分鐘,她可能就會(huì)突然打斷,大聲說(shuō):“我現(xiàn)在沒(méi)有時(shí)間了。周一早上給我一份報(bào)告吧”。
盡管她經(jīng)常在周五下午五點(diǎn)向員工提出這樣的要求,但是員工們根本不必為此而擔(dān)心。因?yàn)樗苌倌軌蛟谑潞笥浧鹱约阂髥T工去做什么。
這種類型的IT經(jīng)理同P.Headinsandia聯(lián)系非常密切。她總是給人留下一種自己很忙,有很多重要的事情要去做,因而不得不打斷員工的印象。她很善于給員工分配任務(wù),這可能主要是因?yàn)樗约翰恢涝撊绾稳プ觥T谶@種類型的IT經(jīng)理手下工作可并不是什么好事,因?yàn)槟愕男枨笥肋h(yuǎn)也得不到認(rèn)可或滿足。唯一值得我們欣慰的就是在公司縮減規(guī)模時(shí),往往首先就會(huì)考慮到他們。
第十類:ProcuratorCondescendia
也可稱為:傲慢的IT經(jīng)理
這種類型的IT經(jīng)理總是表現(xiàn)出一副自己最厲害的模樣。不管員工的工作有多么出色,即使在完成最簡(jiǎn)單的工作任務(wù)時(shí),也必須要他的指導(dǎo)才行。但問(wèn)題就在于他們的插手經(jīng)常給工作帶來(lái)問(wèn)題。
要想對(duì)付這種類型的IT經(jīng)理,最簡(jiǎn)單的辦法就是裝作無(wú)知的問(wèn)他:“像您這樣的能人,為什么要在這里屈就呢?隨便換個(gè)什么工作待遇不都要比待在這里高得多啊。”■<
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