從世界靠前到中國知名 冠捷布局2005

    作為所有人關(guān)注的焦點(diǎn)，話題自然而然從去年年底的“收購事件”開始，從宣總裁對“沉默”的解釋中，我們看到的是身為OEM第一大廠的冠捷科技對合作伙伴的關(guān)照和體諒——“沉默的巨人”，大概可以算是冠捷科技最真實(shí)的寫照。

    宣總裁認(rèn)為，能夠和飛利浦這樣具有悠久歷史和巨大影響力的“百年老店”聯(lián)姻，引入一位大股東，的確是冠捷科技的榮幸，這樣的好消息也確實(shí)值得天天在網(wǎng)上、報(bào)紙上宣傳。但是，宣布合作意向只能算是“訂婚”，后續(xù)還有大量的工作需要完成，結(jié)果如何有待觀察；此外，由于目前飛利浦的工廠還在運(yùn)作，飛利浦品牌的產(chǎn)品還在世界各地銷售，因此冠捷科技也不希望媒體過度的“暴露”和網(wǎng)絡(luò)上流傳的毫無根據(jù)的消息對現(xiàn)階段飛利浦的品牌、運(yùn)營和銷售造成傷害，這是冠捷科技長時間“保持沉默”最主要的考慮。

 宣建生博士（左）和段振華總經(jīng)理接受專訪

    其次，宣總裁也指出，商場如戰(zhàn)場，“和敵人交戰(zhàn)，最好不要敲鑼打鼓說我來了”——雖是玩笑，卻也表現(xiàn)出了冠捷科技對競爭對手的高度重視。最后，他不希望冠捷的員工從此認(rèn)為“我們一定是第一名了”，驕兵必?cái)。芏嗥髽I(yè)的失敗在一定程度上也都是因?yàn)轵湴粒虼斯诮菀３种t虛的心態(tài)。

    談到冠捷與飛利浦合作的初衷，宣總裁表示，這在很大程度上是出于布局平板電視領(lǐng)域的考慮，而冠捷科技與飛利浦在業(yè)務(wù)方面的高度互補(bǔ)，則是促成雙方“一拍即合”的重要因素。在IT和CE走向融合的今天，平板電視將成為顯示設(shè)備（Display Product）的主力，冠捷科技要在平板電視領(lǐng)域布局，最缺乏的是品牌。目前全球主要的平板電視品牌仍然以自己生產(chǎn)為主，并不像典型的IT廠商如Dell、HP等那樣專注于通路和品牌而將制造大量外包，這也導(dǎo)致現(xiàn)階段平板電視OEM的量不是很大，在這種情況下，冠捷科技要進(jìn)入平板電視領(lǐng)域，就必須依靠自有品牌。

 AOC品牌PDP已經(jīng)進(jìn)駐亞洲最大的Shopping Mall

    此外，盡管冠捷科技的前身艾德蒙以CRT電視的設(shè)計(jì)和制造起家，但是和目前的平板電視已經(jīng)有天壤之別。在平板電視的研發(fā)、設(shè)計(jì)和制造方面，冠捷還有很多地方需要學(xué)習(xí)，而飛利浦在平板電視的研發(fā)制造方面已經(jīng)相當(dāng)成熟，非常值得冠捷借鑒，恰好飛利浦也有意淡出PC顯示器的制造和設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，因此雙方的合作在互補(bǔ)的基礎(chǔ)上自然也就順理成章。

    至于目前仍然是冠捷科技“主業(yè)”的PC顯示器方面，除了規(guī)模效益之外，飛利浦臺灣中壢約300人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)的加入也將大大充實(shí)冠捷科技在高端產(chǎn)品方面的研發(fā)設(shè)計(jì)實(shí)力，使得冠捷有可能迅速切入大尺寸、寬屏幕等高端領(lǐng)域，達(dá)到“1＋1＞2”的功效。宣總裁表示，雙方合作的成果最快在今年下半年就能得到體現(xiàn)。